L'autonomie est la capacité à choisir ses comportements de manière à atteindre ses propres objectifs et à répondre à ses propres besoins. Elle est la clé d'une intégration optimale dans le groupe ou dans le milieu social. 

Elle est la perspective ultime qui oriente nos accompagnements.

Le non-jugement est la condition indispensable d'une collaboration paritaire orientée vers la croissance. En figeant les positions des interlocuteurs, le jugement fait obstacle à la dynamique que nous instaurons avec nos interlocuteurs.

Mon ancrage dans le non-jugement ouvre à mes clients la voie de la croissance.

Prendre conscience de qui nous sommes, de nos besoins, de nos émotions et de nos croyances est le préalable à toute démarche de changement. Nous agissons habituellement en suivant des routines comportementales, certaines productives, d'autres non. Pour y changer quelque chose, il est primordial de les identifier. 

C'est pourquoi je stimule la curiosité de mes clients sur eux-mêmes ou sur leur organisation pour développer leur conscience.

Mes interventions doivent arriver au bon endroit au bon moment. Je les adapte à votre situation, au terme d'un processus d'exploration et de contractualisation attentif et minutieux.

Mon souci de pertinence garantit l'utilité de mes interventions pour les individus, les équipes et les organisations.

Parce que l'accompagnement d'individus et de collectifs est une tâche complexe, je suis engagé dans une démarche de formation continue et de supervision qui vise à développer et à affiner mes compétences. Ce processus d'amélioration permanente garantit ma capacité à prendre en compte la globalité des situations qui me sont présentées et de proposer des interventions efficaces.

Nos émotions, nos pensées et nos comportements nous appartiennent. La responsabilité n'est pas la culpabilité, mais la prise de conscience que nous seuls pouvons les prendre en charge et les rendre satisfaisants et productifs. 

J'invite mes clients à la responsabilité pour trouver leur puissance.

Pour qu'une relation soit constructive, le contenu des échanges doit être conforme à la réalité vécue par les parties. L'authenticité que je cultive est le gage de l'inscription de ma démarche dans la réalité, donc de son efficacité.

L'authenticité que je pratique garantit des changements adaptés et pérennes.

L'intégration, c'est l'acceptation de la réalité de notre personnalité et de notre environnement, sans révolte ni abdication, mais avec sérénité et détermination. Elle permet d'exister en harmonie avec soi-même et avec le monde, donc de prendre des décisions appropriées et de choisir des comportements efficaces.

Les situations idéales que visent mes clients, et vers lesquelles je les accompagne, se caractérisent par une intégration améliorée. 

Le contrat est un aspect essentiel de la relation avec mes clients. Il recouvre le contrat d'affaires qui nous lie, mais il définit aussi notre relation et le travail que nous réalisons ensemble.

Le contrat assure la clarté de la relation avec mes clients, il est aussi le garant d'une posture paritaire et authentique.

La combinaison de mes valeurs a vocation à permettre à mes clients de gagner en liberté. Cette dernière peut se mesurer à travers des critères objectifs tels que des changements comportementaux, mais elle réside aussi dans un sentiment de confiance renforcée en soi et en l'environnement.